我一向尊重孔子，但这篇文章肯定切题：一是孔家有买卖，字号“孔家店”，历代儒生皆系该店从业人员，靠他老人家的牌位混饭吃，人数多到无法统计；二是财脉传承有自，民国豪门财阀、孔子七十五代孙孔祥熙，时称“孔财神”，追根溯源，古代孔子是近代财神的老祖宗；三是当今围绕孔子牌位，从祭孔、读经、讲学、办学，到出书、拍影视，形成了一条极其肥壮的“文化产业链”。
　　孔子生前运气很背，带着从业学徒周游列国，推销治国平天下之道，不仅销路很差，还被人追杀，厄于陈蔡绝粮七日，晚年才由行商改为坐商。老人家逝世345年后时来运转，汉武大帝接受董仲舒老先生的建议，“罢黜百家，独尊儒术”，“孔家店”在国内成功上市，执文化教育市场牛耳两千多年。孔子不仅成了“大成至圣文宣王”，还为后世儒生们打造了一只受用不尽的大饭碗，可谓善莫大焉。
　　除了焚书坑儒的秦始皇，中国还有两位小学老师出身的农民领袖砸过孔子牌位：一是改洋教为本土教门的洪秀全，一是“马克思加秦始皇”的毛泽东。上述三位都是开国雄才，但多数君主还是尊崇孔子的教主地位，利用老字号推行教化，比自封教主设教愚民的成本低，更符合经济规律。
　　随着普遍的信仰、信任、信用危机，当今社会出现了巨大的思想道德真空。面对溃败的社会和饥饿的文化，民族主义和文化保守主义成了首选的救险填充物。某些大陆新儒学的倡导者，甚至提出将儒学树为官学，以儒教为国教，建立儒家政治制度。这套主张虽然不会被采纳，但儒教的代偿功能已被利用。近年“孔子热”风靡全国，孔子学院全球开花，背后是充盈的国库、膨胀的权力和贫乏的意识形态。
　　孔子当年曾愤愤然甩出一句气话：“道不行，乘桴浮于海”，可惜生前一直没机会海外上市，这遗愿如今貌似实现了。据国家汉办网站披露：截至2009年10月，全球已建立282所孔子学院和241个孔子课堂，共计523所，分布在87个国家（地区）。国库出资的孔子学院，号称“非营利性教育机构”，据说代表了中国的“软实力”。提篮叫卖总得看货品成色，撇开被包装的“柔远绥怀”之类民族主义动机，金字招牌下的教学课程，除了汉语不外乎打打太极拳，与孔子思想学说相去甚远，叫汉语学院倒还差不多。要论提升“软实力”，与其倒贴纳税人的血汗钱去外国教洋人，还不如在国内多建“希望小学”。
　　“学成文武艺，货与帝王家”，买卖孔子历来是一宗好生意，因为埋单的总是官府。最近，五洲汉风公司以3520万元的天价，中标“孔子学院网站运营服务项目”，这宗注水到痴肥的生意引发了一片质疑声。此外，“网络孔子学院硬件平台建设项目”以1789.1万元中标，“网络孔子学院CDN建设及系统集成项目”以2739.7万元中标，“网络孔子学院CDN建设IDC托管项目”系直接成交，金额1908万元。
　　四项共计9956万元的交易中，处于垄断地位的中国电信，直接拿下CDN项目，大家无话可说；其余三个项目招、中标方则“联络有亲”：中标单位中，五洲汉风网络科技（北京）有限公司为汉办下属企业，中教仪设备有限公司是中教仪总公司的参股公司，江苏金智科技股份有限公司是源自东南大学的上市公司；招标代理机构中教仪国际招标代理有限公司，又是中教仪总公司的子公司。政府下属公司充当“权钱转换器”是公开的秘密，教育部如同“中国教育总公司”，网络孔子学院在该部汉办属下，“自己招标自己中”，肥水在教育系统内部循环，轻松地将公帑从左手倒进右手，教育部还自称有理。
　　拍大片历来是条洗钱通道，大量支出可以走“白条”，是轻车熟路的业内潜规则。疑似出自家庭作坊的国产大片《孔子》，斥资1.5亿元，有能耐令《阿凡达》奉命让道，以2500拷贝的特大规模发行，创中国影史之最，背景不谓不深厚。但网民情绪逆反，观众反应冷漠，学界颇有异议，孔子后裔也不尽认同。这场PK洋大片的豪赌，终因票房惨淡黯然下线。孔子主张“己所不欲，勿施于人”，即便是仗着给意识形态补锅赚钱，也得讲究取之有道，一旦进入市场竞争，就未必是权力说了算，弄不好还起反作用。
　　孔子说，“君子喻于义，小人喻于利”，为了生存，他教学生也收“束”（十条干肉而已），不妨碍他成为大教育家、大思想家。天可怜见，两千五百多年后举目神州，国人身陷欲海，无思想道义可言；教育“产业化”将学校变成了“学店”，教育机构“官本位化”只产学官不出教育家；某些以卫道士自居的伪君子，抢钱手段比小人还小人。欺师灭祖一至于此，借用曾文正公的一句话：“我孔子、孟子之所痛哭于九原。”
　　中国万万不能没有孔子，可面临两极分化的社会，孔子不是万能的，即便他被迫变身当代财神。