庄子原文：庄子在《德充符》里假托孔子之口说：“人莫鉴于流水，而鉴于止水，唯止能止众止。”

　　庄子说：很多企业的管理者往往崇尚流动的水，而高明的管理者却从静止的水中得到借鉴，运用于管理艺术之中，以静制动，以静制心，以静制人。

　　我这个人有时很好动，有时很安静。所以总对朋友说，我既不是外向型也不是内向型的人，我是一个复合型的人。因为庄子告诉我：只有静止的水才能照出人影来，我们从来不会在流水中看清楚自己的容颜。

　　我们都很喜欢老子所说的一句话“上善若水”。但我们往往没有理解这句话的深意。水有流动的时候也有静止的时候。动之而生！静之而省！这才是水的最高境界。如此看来，水的性格也是“复合型”的了！

　　同样的道理，只有善于安静的人才可以使躁动的局面得以平静，只有安静的人才可以使得别人也安静下来。小孩子受了委屈而哭哭啼啼，父母在旁边一个劲的劝慰他（她），小孩子会哭的更来劲！往往是我们偏偏不理他（她）了，小家伙很快便安静下来破涕为笑。

　　作为演讲者，初登讲台之时，台下一片喧然，此时演讲者倘若不说话，那么你会惊奇地发现，原本喧嚣的现场很快就会安静下来。这也是我在演讲中惯常使用的方法。

　　静水流深！善于处静是一种管理艺术。

　　作为企业的管理者，当我们遇到棘手的问题，脑海中有时不免乱作一团，其实这个时候最好的办法就是安静下来！安而后能定，定而后能静，静而后能虑，虑而后能得！

　　作为企业的管理者，当我们能保持一种平和宁静的心态，下属往往也能心平气和地和我们交流。处理事务也能做到冷静客观。

　　作为企业的管理者，在与对手谈判时，待对手滔滔不绝一番高论之后，我们却适当地“处静”而一言不发，对手必定摸不着头脑，心中惶惶然。倘若等他一番“滚滚不逝长江水”之后，我们反问一句：“能重复一下你刚才讲的内容吗？我们没听清楚！”对方一定现场“丢翻”，气焰归静！

　　千古哲人老子说：静为躁君，燕处超然。安静是躁动的主宰。

　　管理者，有时适当地少说多听，以静制动，以静制心，以静制人；

　　管理者，有时适当地保持宁和平静，方可以洞悉管理的大智慧。静水者，流深也！

　　这，也是无为管理艺术的一种表现。